Hơn 30 câu hỏi quan trọng cần hỏi một doanh nhân

30 Important Questions Ask An Entrepreneur 152878

Những câu hỏi để hỏi một doanh nhân. Khi xem xét một lộ trình nghề nghiệp cụ thể, việc nói chuyện với một chuyên gia trong ngành về kinh nghiệm của họ có thể rất hữu ích. Bởi vì các doanh nhân có thể đi theo nhiều con đường khác nhau để dẫn đến thành công, nên việc trò chuyện với những cá nhân thành công có thể mang lại cho bạn những hiểu biết độc đáo giúp bạn định hướng nghề nghiệp của mình. Thông tin này có thể hỗ trợ bạn trong việc phát triển các chiến thuật hiệu quả và tránh những sai sót tốn kém trong quá trình thực hiện.

Tại sao việc đặt câu hỏi cho doanh nhân lại quan trọng

Doanh nhân là thuật ngữ dùng để chỉ người tạo ra, thành lập và vận hành doanh nghiệp. Mặc dù việc định hướng con đường chuyên nghiệp này có thể khó khăn nhưng một cuộc phỏng vấn đầy thông tin với một doanh nhân thành đạt có thể mang lại hướng đi. Bạn có thể đặt câu hỏi trong suốt cuộc trò chuyện này để hiểu rõ hơn về con đường sự nghiệp này. Ví dụ: bạn có thể hỏi về những lỗi họ đã mắc phải hoặc những trở ngại họ gặp phải trong quá trình thực hiện. Bằng cách trả lời những câu hỏi này, bạn có thể cảm thấy chuẩn bị tốt hơn với tư cách là một doanh nhân để tránh hoặc chinh phục những trở ngại đó.

Các doanh nhân thường thích truyền đạt kiến ​​thức của mình cho người khác và việc thể hiện sự quan tâm đến kỹ năng của họ có thể giúp bạn thiết lập mối quan hệ tốt. Thiết lập mối quan hệ với các doanh nhân thành công có thể hỗ trợ phát triển mạng lưới nghề nghiệp của bạn và có thể dẫn đến các cơ hội thương mại. Nếu bạn duy trì liên lạc với những người này thường xuyên, họ có thể đóng vai trò là người cố vấn, hỗ trợ bạn trong suốt sự nghiệp.

Những câu hỏi nên hỏi doanh nhân

Nếu bạn có cơ hội thực hiện một cuộc phỏng vấn/phỏng vấn cung cấp thông tin hoặc trò chuyện với một doanh nhân thành đạt, bạn có thể hỏi một số câu hỏi mẫu sau:

Những thói quen nào sau đây là thói quen hàng ngày của bạn?

Các doanh nhân thường xuyên phát triển những thói quen dẫn đến thành công trong cả cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp. Bằng cách đặt câu hỏi này, bạn có thể có được kiến ​​thức về những hành vi thành công để áp dụng vào thực tiễn hàng ngày của mình. Những thực hành này có thể giúp bạn nâng cao năng suất, hoàn thành mục tiêu và cải thiện tâm trạng. Ví dụ: một doanh nhân có thể sắp xếp thời gian để nghiên cứu tin tức trong ngành để cập nhật kiến ​​thức chuyên môn của mình. Những người khác có thể dậy sớm và chạy bộ để tái tạo năng lượng cho ngày mới.

Bạn thích khía cạnh nào nhất của việc trở thành một doanh nhân?

Một trong những lý do để tìm hiểu về nghề nghiệp của các doanh nhân là để đánh giá mức độ quan tâm của bạn đối với con đường sự nghiệp này. Khi bạn yêu thích nghề nghiệp của mình hoặc nhiệt tình với nó, bạn sẽ có động lực để đi làm mỗi ngày và chinh phục những trở ngại. Bằng cách nghiên cứu xem các doanh nhân thấy điều gì bổ ích trong công việc của họ, bạn có thể quyết định liệu nó có phù hợp với niềm tin và sở thích cá nhân của bạn hay không. Khi bạn đạt được sự liên kết, nó có thể đóng vai trò là chất xúc tác để bạn đi trên con đường này.

Khía cạnh khó khăn nhất của việc trở thành một doanh nhân là gì?

Ngoài ra, bạn có thể hỏi về những phần khó của công việc để xem nó có phù hợp với mình không. Khi một doanh nhân chia sẻ những trở ngại của họ, bạn có thể xác định xem mình có đủ khả năng, kinh nghiệm hoặc kiến ​​thức cần thiết để vượt qua chúng hay không. Việc có được thông tin này có thể giúp bạn xác định xem liệu con đường này có đáng để theo đuổi hay quá sức để bạn quản lý vào lúc này. Hiểu trước các yếu tố khó khăn cũng có thể khiến bạn cảm thấy chuẩn bị tốt hơn, cho phép bạn thiết lập những kỳ vọng chính xác hơn cho bản thân và doanh nghiệp của mình.

Thất bại nào của bạn có ý nghĩa nhất và bạn học được gì từ chúng?

Phần lớn các doanh nhân đều trải qua một số mức độ thất bại trong sự nghiệp chuyên môn của họ. Thay vì cho phép những thất bại này ảnh hưởng hoặc cản trở hoạt động kinh doanh của họ, một doanh nhân giỏi xem chúng như những cơ hội để cải thiện hoặc tái tập trung. Bạn có thể học cách phục hồi sau thất bại bằng cách nghiên cứu kinh nghiệm của doanh nhân. Khi bạn gặp phải những thất bại trong tương lai, bạn có thể sử dụng các kỹ thuật của họ để tiếp tục tiến bộ. Câu hỏi này cũng có thể là một bài học quý giá, dạy bạn rằng thất bại không phải là lý do để bỏ cuộc mà là cơ hội để cải thiện.

Bạn ước mình có thể thay đổi điều gì?

Cũng giống như thất bại, các doanh nhân khởi nghiệp lần đầu tiên chắc chắn sẽ mắc phải một số sai sót. Tìm hiểu xem một doanh nhân sẽ thay đổi điều gì trên con đường của họ có thể giúp bạn tránh mắc phải những sai lầm tương tự. Ngoài ra, bạn có thể sử dụng những cải tiến mà họ mong muốn có thể làm để hướng dẫn sự phát triển của công ty bạn. Ví dụ, họ có thể nhận ra những phương pháp hoặc biện pháp không hiệu quả mà họ ước mình đã thực hiện sớm hơn. Câu trả lời của họ có thể giúp bạn học được những bài học kinh doanh quan trọng mà không gặp phải mức độ căng thẳng hoặc gián đoạn như họ đã trải qua.

Những yếu tố nào góp phần tạo nên sự thành công của một doanh nhân?

Với câu hỏi này, bạn có thể gợi ra thông tin về tài năng và hành vi kinh doanh mà một doanh nhân tin rằng cần thiết để thành công. Bạn thậm chí có thể hỏi chính xác hơn: 'Ba đặc điểm nào xác định một doanh nhân thành công?' Khi những khả năng này được xác định, bạn có thể sử dụng chúng để định hướng sự phát triển nghề nghiệp của mình. Những đặc điểm này có thể bao gồm các kỹ năng cứng có được như quản lý công ty hoặc kỹ thuật tiếp thị. Chúng cũng có thể bao gồm những tài năng mềm mà bạn có thể cải thiện thông qua thực hành hàng ngày, chẳng hạn như kết nối mạng, tư duy sáng tạo và giao tiếp hiệu quả.

Bạn hình dung thế nào về tương lai của doanh nghiệp mình?

Phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh là những thành phần quan trọng trong hoạt động của công ty. Bạn có thể hỏi các doanh nhân câu hỏi này để hiểu rõ hơn về cách họ thích ứng với những thay đổi của môi trường xung quanh và lập kế hoạch cho nhu cầu trong tương lai. Họ có thể bao gồm các chiến lược lập kế hoạch kinh doanh cụ thể trong câu trả lời của mình. Họ biết phương pháp nào hiệu quả vì họ là những doanh nhân thành công và bạn có thể sử dụng các ví dụ của họ để hướng dẫn những nỗ lực của công ty bạn. Mặc dù việc lập kế hoạch cho tương lai có thể là một thách thức nhưng lời khuyên này có thể đóng vai trò là điểm khởi đầu.

Bạn tìm kiếm những phẩm chất gì khi tập hợp một nhóm?

Thông thường, điều hành doanh nghiệp không phải là công việc của một người và bạn sẽ cần một nhóm hỗ trợ bạn đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Các doanh nhân đã trải qua quá trình này có thể giải thích về những loại cá nhân mà họ tuyển dụng để giúp công ty của họ phát triển và thịnh vượng. Ví dụ: họ có thể xác định những cá nhân có năng lực kỹ thuật chuyên biệt cần thiết để thực hiện các chức năng kinh doanh quan trọng. Ngoài ra, họ có thể khám phá những tài năng mềm góp phần tạo nên bầu không khí làm việc vui vẻ và hợp tác hơn.

Những đặc điểm nào xác định một nhà lãnh đạo hiệu quả?

Khi bạn điều hành một doanh nghiệp, bạn phải xử lý và quản lý một lượng lớn nhân sự. Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn phải động viên các thành viên trong nhóm của mình và khuyến khích họ cộng tác vì những mục tiêu chung. Câu hỏi này giúp bạn khám phá những khả năng và thói quen mà các doanh nhân áp dụng để lãnh đạo nhân viên của họ một cách hiệu quả. Khi bạn đã xác định được điều gì hiệu quả với họ, bạn có thể sử dụng thông tin đó để hướng dẫn việc tìm kiếm cơ hội phát triển những đặc điểm này. Họ thậm chí có thể đề xuất đào tạo thêm hoặc đưa ra các chiến lược phù hợp với cuộc gặp gỡ của bạn.

Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho người mới bắt đầu kinh doanh lần đầu?

Câu hỏi rộng này có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc về quan điểm của doanh nhân về những gì quan trọng nhất đối với những người mới khởi nghiệp lần đầu cần biết. Nó có thể bao gồm những lời khuyên mà họ ước mình có được khi mới thành lập công ty, điều đó sẽ hỗ trợ cho sự thành công của họ. Nếu bạn chưa dấn thân vào con đường này, phản ứng của họ có thể đóng vai trò như một sự hướng dẫn. Lời khuyên này sẽ khác nhau, nhưng nó có thể bao gồm các biện pháp cụ thể để phát triển công ty của bạn hoặc phát triển các kỹ năng kinh doanh cần thiết để hoàn thành mục tiêu.

Khoảnh khắc 'a-ha' rõ ràng nhất của bạn là gì?

Khoảnh khắc 'a-ha' đề cập đến sự mặc khải cá nhân hoặc sự hiển linh. Nó có thể tượng trưng cho khoảnh khắc một doanh nhân nhận ra rằng họ có một ý tưởng công ty khả thi trong trường hợp này. Các doanh nhân đôi khi nghĩ ra một số ý tưởng về công ty trước khi quyết định chọn một ý tưởng thành công. Tìm hiểu về trải nghiệm đột phá này có thể thúc đẩy bạn theo đuổi trải nghiệm của riêng mình. Nó có thể hỗ trợ bạn xác định những cách tiếp cận mới để tạo ra ý tưởng hoặc quan điểm mới về doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn đã có nhiều ý tưởng về công ty, bạn có thể sử dụng phản hồi của họ để giúp bạn quyết định theo đuổi một ý tưởng nào đó.

Những khía cạnh nào trong doanh nghiệp của bạn là không thể thương lượng?

Phát triển kinh doanh đôi khi có thể cần phải nhượng bộ. Mặc dù điều này thường được yêu cầu nhưng bạn có thể thấy hữu ích khi tìm hiểu về những lĩnh vực mà doanh nhân không sẵn sàng đàm phán hoặc thỏa hiệp. Những sản phẩm này có thể phù hợp với niềm tin hoặc mục tiêu kinh doanh của họ. Bạn có thể áp dụng những nguyên tắc này vào hoạt động kinh doanh của mình hoặc sử dụng chúng làm điểm khởi đầu để xác định điều gì thực sự quan trọng đối với bạn. Phản ứng của họ cũng có thể mang lại cho bạn sự tự tin mà bạn cần để giữ được sự chính trực khi được yêu cầu thực hiện những điều chỉnh mà bạn không thoải mái.

Làm thế nào để bạn đối phó với sự nghi ngờ?

Việc thành lập và duy trì doanh nghiệp có thể khó khăn và các doanh nhân không phải lúc nào cũng tự tin vào nỗ lực của mình. Họ có thể đối mặt với những lời chỉ trích hoặc hoài nghi từ những người xung quanh hoặc từ chính họ. Ngoài ra, họ còn phải đối mặt với những trở ngại hoặc thất bại có nguy cơ làm mất đi động lực của họ. Câu hỏi này cho phép bạn thu hút những gợi ý về cách cải thiện lòng tự trọng của mình. Ví dụ: các doanh nhân có thể thảo luận về các chiến lược họ thực hiện để duy trì sức khỏe tinh thần hoặc những cá nhân mà họ tư vấn để được hướng dẫn. Học cách cải thiện khả năng này có thể giúp bạn chuẩn bị cho những tình huống thử thách và thúc đẩy bạn kiên trì.

Các câu hỏi bổ sung để hỏi một doanh nhân trong một cuộc phỏng vấn thông tin

Dưới đây là 12 câu hỏi nữa bạn nên hỏi một doanh nhân để tìm hiểu thêm về công việc của họ và thiết lập mối quan hệ.

Những câu hỏi này có thể đóng vai trò là hướng dẫn và nguồn cảm hứng cho những nỗ lực kinh doanh của bạn:

• Khi nào bạn nhận ra mình mong muốn trở thành một doanh nhân?
• Ý tưởng kinh doanh của bạn xuất hiện như thế nào?
• Bạn sẽ mô tả một ngày bình thường trong cuộc sống của bạn như thế nào?
• Làm thế nào bạn có thể tạo ra những ý tưởng kinh doanh mới?
• Bạn tin rằng chiến lược tiếp thị nào là hiệu quả nhất trong việc thu hút khách hàng mới?
• Ai là nguồn cảm hứng kinh doanh lớn nhất của bạn?
• Làm thế nào bạn có thể tài trợ cho dự án kinh doanh của công ty mình?
• Điều gì truyền cảm hứng cho bạn?
• Bạn tìm kiếm sự hướng dẫn từ ai?
• Là một doanh nhân, bạn định nghĩa thành công như thế nào?
• Thành tựu quan trọng nhất của bạn là gì?
• Bạn vẫn đang theo đuổi mục tiêu gì?
• Bạn sẽ phát triển một doanh nghiệp như thế nào?
• Hành trình và câu chuyện phát triển cá nhân lớn nhất của bạn là gì?
• Văn hóa doanh nghiệp quan trọng như thế nào?
• Hầu hết các doanh nhân bỏ lỡ điều gì?
• Bạn sẽ nói điều gì là bước ngoặt quan trọng khi bạn đạt được thành công trong kinh doanh?
• Kỹ năng kỹ thuật quan trọng như thế nào?
• Cách tốt nhất để thuê nhân viên là gì?
• Bạn muốn học lại bài học quý giá nào?
• Làm thế nào để bạn vượt qua những thách thức trong văn hóa công ty?
• Hành trình khởi nghiệp của bạn là gì?
• Bạn có thấy thêm cơ hội kinh doanh hoặc ý tưởng mới nào mà bạn đam mê không?